對代理商的要求：
產品支持、形象支持、服務支持、營銷支持，等九大支持政策
規(guī)范化管理：實行統(tǒng)一經銷商政策規(guī)范，嚴格的區(qū)域保護政策。限額發(fā)展經銷商，徹底杜絕低價競爭和無序競爭狀態(tài)！明確目標，通過對區(qū)域經銷商的**培育扶持，力爭5年內，打造100個以上地級市年營業(yè)收入過千萬的經銷商。
1、產品支持：公司將對產品進行全程質量擔保，嚴格按照香港品牌的生產標準和工藝、保證口味、包裝等主體宣傳的更新， 并認真傾聽代理商的意見和建議。
2、人員及銷售管理支持：公司指派當?shù)亟浝碡撠熍c經銷商組建聯(lián)合辦事處，辦公地點和相關費用由經銷商承擔。首單到貨后，公司與經銷商按照1：1的標準比例組建業(yè)務團隊，輔助經銷商開發(fā)、管理、維護、促銷、售后等。原則上每200家終端店配備1名業(yè)務人員，商超40家配一名業(yè)務；業(yè)務人員底薪（2000-4000元）由廠家支付，提成由經銷商支付，按照每件貨給予業(yè)務人員5-10元提成。
3、市場促銷支持：一地一策，結合經銷商的網(wǎng)絡資源、渠道資源等量身制定適合當?shù)氐漠a品推廣策略。
4、費用支持：公司承擔條碼費、堆頭費、海報費、試飲、促銷員、門頭廣告、易拉寶、宣傳單頁等
5、渠道促銷支持：分銷商、郵差、二批客戶特殊進貨獎勵政策；
6、餐飲渠道支持:燈箱、門頭廣告支持、牙簽筒、打火機、餐飲杯、KT板、試飲助銷員支持；
7、價格體系支持：有規(guī)范完整的串貨管控措施，充分保障經銷商利益的*大化；
8、廣告支持：線上線下實實在在投入（形象代言人、公交車體、公交站牌、燈箱、店招、送貨車車體廣告等）；
9、返利支持：年終返利2%
可提供支持：
一、傳統(tǒng)渠道客戶：
渠道促銷費用部分包含的分銷、郵差商進貨獎勵、批發(fā)市場網(wǎng)點坎級進貨搭贈、終端網(wǎng)點鋪貨搭贈等，公司是采取費用前置方式，隨貨百搭十五的政策給予經銷商，減少代墊費用，提高客戶資金使用率。有涉及到做陳列的網(wǎng)點，公司有具體的核銷流程要求，提供附件明細，在次月15日前計入經銷商帳內，隨訂單補貨；
二. 現(xiàn)代渠道客戶：
針對KA連鎖賣場一次性進場費用金額較大的（10萬以上），可申請公司現(xiàn)金支付，單個客戶進場費用10萬元以內的統(tǒng)一采取代墊核銷方式，分2批次核銷（50%/批次），費用計入客戶臺帳，在二次進貨時開始核銷，批復的費用可相當于貨款使用。
現(xiàn)代渠道市場推廣促銷活動發(fā)生的相關費用陳列、品嘗、場地租賃、折扣、屬于公司承擔的部分按照公司正常核銷流程提供完整核銷憑證及附件，簽批后在次月計入客戶臺帳，代墊現(xiàn)金部分可用于貨款使用，代墊貨品部分公司貨補。