供應(yīng)ISO9001培訓(xùn)
商業(yè)服務(wù)信息
- 商業(yè)服務(wù)標題：供應(yīng)ISO9001培訓(xùn)
- 商業(yè)服務(wù)類型： >
- 商業(yè)服務(wù)單位：北京漢普億智管理咨詢有限公司
- 發(fā)布時間：2010/4/15 9:15:31
服務(wù)說明
ISO9001 ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn) ISO9000 ISO9001內(nèi)審員 ISO9001培訓(xùn)
ISO9000內(nèi)審員培訓(xùn) 內(nèi)審員培訓(xùn) ISO內(nèi)審員培訓(xùn) 北京ISO9000培訓(xùn) ISO9001內(nèi)審員 ISO培訓(xùn) ISO9001審核員培訓(xùn) ISO9000審核員培訓(xùn) 北京ISO9001培訓(xùn)
ISO9001標準培訓(xùn)大綱
培訓(xùn)目的：使學(xué)員進一步深入理解ISO9001：2000標準，掌握ISO9001：2000標準的精髓，學(xué)會應(yīng)用ISO9001：2000標準知識解決組織實際問題，了解質(zhì)量管理的其它管理模式。
培訓(xùn)對象：組織高層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、基層領(lǐng)導(dǎo)、骨干、內(nèi)審員等。
培訓(xùn)特色：互動式宣講標準與案例講解交叉進行，針對學(xué)員問題展開研討。學(xué)員課堂可結(jié)合本公司實際情況量身訂做提出問題（可在課堂打斷講師思路）。不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例，而是讓學(xué)員體驗執(zhí)行過程，關(guān)注現(xiàn)實事例。
培訓(xùn)內(nèi)容：
1、 ISO9001：2000標準管理理念與實務(wù)
1.1、質(zhì)量管理發(fā)展簡介
1.2、ISO9001標準發(fā)展簡介及與其它標準、管理模式間的關(guān)系
1.3、質(zhì)量管理的基石：質(zhì)量管理八項原則及案例分析
以顧客為關(guān)注焦點
領(lǐng)導(dǎo)作用
全員參與
過程方法
管理的系統(tǒng)方法
持續(xù)改進
基于事實的決策方法
與供方互利的關(guān)系
結(jié)合生動的案例，深入淺出，使學(xué)員深刻理解八項原則的實際意義，并在企業(yè)的日常經(jīng)營中深入貫徹。
1.4、質(zhì)量管理的基本觀點（在實際工作中經(jīng)驗總結(jié)，非常實用）
2、 ISO9001：2000標準條文深入理解與實施
2.1、ISO9001：2000標準前奏
2.2、ISO9001：2000標準重要概念
2.3、ISO9001：2000標準第四章：質(zhì)量管理體系的理解與實施
2.3.1、案例分析與探討（結(jié)合顧客企業(yè)或類似制造業(yè)的案例深入解讀標準）
2.4、ISO9001：2000標準第五章：管理職責的理解與實施
2.4.1、案例分析與探討（結(jié)合顧客企業(yè)或類似制造業(yè)的案例深入解讀標準）
2.5、ISO9001：2000標準第六章：資源管理的理解與實施
2.5.1、案例分析與探討（結(jié)合顧客企業(yè)或類似制造業(yè)的案例深入解讀標準）
2.6、ISO9001：2000標準第七章：產(chǎn)品實現(xiàn)的理解與實施
2.6.1、案例分析與探討（結(jié)合顧客企業(yè)或類似制造業(yè)的案例深入解讀標準）
2.7、ISO9001：2000標準第八章：測量、分析和改進的理解與實施
2.7.1、案例分析與探討（結(jié)合顧客企業(yè)或類似制造業(yè)的案例深入解讀標準）
2.8、答疑與討論
企業(yè)簡介
北京漢普億智管理咨詢有限公司是一家專業(yè)從事管理項目咨詢、體系認證咨詢的管理咨詢機構(gòu)，在質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理方向更是有豐富的咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗。為企業(yè)提供個性化的診斷、咨詢、培訓(xùn)服務(wù)是我們的工作方針！
本機構(gòu)擁有一批知識層次高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強、高效嚴謹?shù)膶I(yè)培訓(xùn)師、咨詢師。為鋼鐵、汽車、冶金、機械等行業(yè)多家國內(nèi)知名企業(yè)提供了培訓(xùn)和項目咨詢服務(wù)。
業(yè)務(wù)范圍：
業(yè)務(wù)范圍：
——認證咨詢——
ISO9001；ISO14001；OHSAS18001；ISO/TS16949；ISO22000；VDA；QC080000；ISO13485；ISO17025；ISO27001；AS9100；CCC；CEmark；Emark；DOT等
——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)——
質(zhì)量工具培訓(xùn)：試驗設(shè)計DOE；測量系統(tǒng)分析MSA；統(tǒng)計過程控制SPC；控制計劃CP；潛在失效模式及后果分析FMEA；五大工具培訓(xùn)（SPC、MSA、PPAP、APQP、FMEA）；QC工具等）
六西格瑪管理（導(dǎo)入、綠帶、黑帶）
質(zhì)量成本管理
ISO9001標準深化培訓(xùn)；ISO/TS16949培訓(xùn)；ISO13485培訓(xùn)；ISO14001內(nèi)審員培訓(xùn)；OHSAS18001內(nèi)審員培訓(xùn)
精益生產(chǎn)培訓(xùn)；5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)等
——管理咨詢——
六西格瑪管理質(zhì)量成本管理供應(yīng)商管理5s生產(chǎn)現(xiàn)場管理精益生產(chǎn)（TPS管理）卓越績效人力資源管理
有問題請撥打服務(wù)熱線：400-85-29888
企業(yè)檔案
- 公司名稱：北京漢普億智管理咨詢有限公司
- 企業(yè)類型：商業(yè)服務(wù)
- 地址：北京市海淀區(qū)北太平莊路27號
信息發(fā)布
近期商業(yè)服務(wù)信息
有問題請撥打
服務(wù)熱線:400-85-29888