分銷商前半年營運財務(wù)分析
（數(shù)據(jù)采集于深圳，僅供參考）
一 投入資金
1）經(jīng)營場所（包括辦公室50平方 產(chǎn)品展廳30平方 會員俱樂部50平方 倉庫40平方）
170平方，投入：房租押金3萬元；裝修8萬元；辦公設(shè)施4萬元，
合計15萬元
2）定貨投入：**個月定貨1000罐15萬元；第二個月定貨1500罐22萬元；
第三個月定貨2000罐30萬元；合計：67萬元
3）流動資金10萬元
二 銷售回款
**個月銷售1000罐，回款25萬元，第二個月銷售1500罐，回款37萬元，
第三個月銷售2000罐，回款50萬元，第四個月銷售2000罐，回款50萬元，
第五個月銷售2000罐，回款50萬元，第六個月銷售2000罐，回款50萬元，
半年合計回款262萬元
三 成本預(yù)算
1）銷售成本：月租金及水電費2萬元，月折舊1萬元，月員工(7人)工資3萬元，廣告投入1萬元管理費2萬元，業(yè)務(wù)費1萬元，月成本合計10萬元。
2）產(chǎn)品成本：**個月產(chǎn)品成本15萬元；第二個月產(chǎn)品成本22萬元；
第三個月產(chǎn)品成本30萬元；第四個月產(chǎn)品成本30萬元；
第五個月產(chǎn)品成本30萬元；第六個月產(chǎn)品成本30萬元；
半年合計成本：157萬元
四 利潤：**個月保本；第二個月利潤5萬元；第三個月利潤10萬元；
第四個月利潤10萬元；第五個月利潤10萬元；第六個月利潤10萬元；
上半年利潤合計45萬元，月均7.5萬元；
下班年利潤合計60萬元，月均10萬元。