尚百威蜜餞果脯山楂條200g

青島鴻晟琪食品有限公司成立于2010年，注冊(cè)資金1500萬元。前身主要運(yùn)營“尚百威”休閑食品為主，2016年成立飲料乳品事業(yè)部，主攻甜牛奶系列**定位！青島鴻晟琪食品有限公司下屬(鴻晟琪商貿(mào)有限公司)簡介：① 青島鴻晟琪商貿(mào)有限公司成立于2010年5月，注冊(cè)資金50萬元，地處青島市市北區(qū)華陽路68號(hào)，擁有員工30余名。公司主要從事休閑食品等預(yù)包裝食品的銷售，主要代理的品牌有成都“老川東”牛肉干系列，廈門“香滿堂”肉松、肉干制品，福建“巧媽媽”果凍布甸系列，丹夫泡吧小脆系列，內(nèi)蒙古“大牧場”風(fēng)干牛肉系列，嘉士伯系列產(chǎn)品。公司自成立以來，始終遵循誠信為本、質(zhì)量上乘的經(jīng)營宗旨，時(shí)刻保證新鮮貨源，打造良好的企業(yè)信譽(yù)，不懈追求客戶的滿意，獲得各方廠方的青睞與支持。公司不斷拓展銷售渠道，提高管理水平，經(jīng)過幾年的市場開拓和全體員工的不懈努力，現(xiàn)已在煙臺(tái)，威海設(shè)立辦事處，目前的銷售網(wǎng)絡(luò)已遍布山東省。現(xiàn)主要合作賣場有佳世客系統(tǒng)、麥凱樂系統(tǒng)，華潤萬家系統(tǒng)，家家悅系統(tǒng)，利群系統(tǒng)，振華系統(tǒng)，以及青煙威地區(qū)各大賣場。青島鴻晟琪商貿(mào)有限公司正在不斷努力進(jìn)取 ，成為消費(fèi)者*信賴的質(zhì)量放心企業(yè)。②2016年同年并與著手關(guān)注老齡化發(fā)展事業(yè)，位于即墨市成立養(yǎng)老院事業(yè)，目前項(xiàng)目正在推進(jìn)中。注冊(cè)資金1000萬，占地56畝，建筑面積29000平方米，總床位800余張，得到了即墨市**的支持！保障：1.公司實(shí)力保障—公司多元化發(fā)展產(chǎn)業(yè)。并有休閑事業(yè)部、商貿(mào)公司、即墨市養(yǎng)老院等固定資產(chǎn)。2.口感保障---大中小測試30多場，包括校園，社區(qū)，終端，結(jié)果為80%以上的人士認(rèn)可。3——5年戰(zhàn)略規(guī)劃：尚百威——全力打造大單品品牌，開創(chuàng)甜牛奶領(lǐng)域的發(fā)展。未來走向全國，成為中國乳飲料行業(yè)的新勢力。青島鴻晟琪食品有限公司將以鮮牛奶為原材料，以香甜等為核心訴求，高調(diào)推出( 香甜好牛奶，盡在尚百威)概念、場景消費(fèi)、品質(zhì)為一體。以青島為核心樣板市場，河南為核心區(qū)域策略市場。安徽，山東，江蘇為潛力市場，浙江，福建，上海華南地區(qū)以策略市場，打造樣板區(qū)域，梳理渠道榜樣，從而實(shí)現(xiàn)進(jìn)軍全國的戰(zhàn)略目標(biāo)。新營銷——另辟蹊徑，系統(tǒng)制勝：1、開創(chuàng)新品類 贏得新市場尚百威以青島鴻晟琪食品有限公司為主，以三大產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略合作三位一體為依托，以香甜為機(jī)會(huì)點(diǎn)，從品類營銷的高度切入市場，推出**（香甜好牛奶，盡在尚百威）概念＋場景消費(fèi)及品牌為一體，這僅僅是（青島鴻晟琪食品有限公司）****步2、跳出飲料圈 ，整合大營銷尚百威暫時(shí)還沒有形成強(qiáng)大的市場規(guī)模，但始終以【大營銷】的運(yùn)作思維為導(dǎo)向，尚百威輸出的不僅是一款差異化、個(gè)性化的（香甜好牛奶），更是倡導(dǎo)一種健康生活和幸福理念，是從產(chǎn)品、策劃、營銷、團(tuán)隊(duì)4個(gè)方面的整合服務(wù)。尚百威始終以一種高姿態(tài)迎接發(fā)展。3、聚焦消費(fèi)群 ，挖掘利益點(diǎn)尚百威通過線上媒體宣傳、線下互動(dòng)配合，即將形成一定影響力，接下來研究的課題是在于跟消費(fèi)者的快速對(duì)接，當(dāng)然認(rèn)知引到需要時(shí)間培育，也只有經(jīng)歷了過程的磨煉，才能迎來*后的蝶變升級(jí)，給消費(fèi)者一個(gè)購買理由，這就是尚百威的銷售理念。4、營造品牌聲勢 ，打造品類專屬青島鴻晟琪食品從產(chǎn)品、動(dòng)銷、樣板的聲音份層次、份角度想渠道深度化傳達(dá)尚百威的品牌理念和市場動(dòng)態(tài)，放大渠道效應(yīng)，引發(fā)行業(yè)關(guān)注，形成持續(xù)賣點(diǎn)。渠道熱潮鋪就終端活躍度，通過渠道引導(dǎo)消費(fèi)習(xí)慣，從而實(shí)現(xiàn)尚百威與消費(fèi)者的快速對(duì)接。5、復(fù)制樣板模式 ，延伸市場布局尚百威甜牛奶隨著目前市場培育的逐步深化，以青島為核心樣板市場，河南為核心區(qū)域策略市場。安徽，山東，江蘇為潛力市場，浙江，福建，上海華南地區(qū)以策略市場 通過樣板市場成功模式的復(fù)制，完善核心區(qū)域，延伸市場化布局，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域的全面擴(kuò)張。6、強(qiáng)化終端掌控 ，升級(jí)廠商關(guān)系尚百威通過區(qū)域樣板市場打造和渠道樣板的塑造，強(qiáng)化尚百威甜牛奶對(duì)渠道的掌控力度，打造從產(chǎn)品經(jīng)營到市場共贏，從生意伙伴到命運(yùn)伙伴的新興廠商關(guān)系，提升經(jīng)銷商客戶與尚百威的協(xié)調(diào)**能力，確保企業(yè)整體策略的高效執(zhí)行。7、建立股權(quán)制度，走向共贏尚百威通過產(chǎn)品沉淀、品牌沉淀、渠道沉淀、終端沉淀、市場沉淀后將會(huì)要強(qiáng)部分經(jīng)銷商參與股權(quán)制度，共同努力，合作共贏！