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晉城市強民乳業(yè)有限公司成立于1998年，位于城區(qū)白馬寺山森林公園，占地面積50余畝，存欄奶牛850頭，其中陵川基地存欄235頭，農戶存欄560頭。從業(yè)人員135名，其中各類專業(yè)技術人員15名，營銷人員80名，銷售網點35個，年銷售收入1400萬元，利稅120萬元，資產負債率38％。擁有日加工20噸現(xiàn)代化液態(tài)奶生產線，建立了完善的質量保證體系和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。公司生產的產品主要包括鮮牛奶、酸牛奶、乳飲料等三大系列十多個品種。強民牌鮮牛奶連續(xù)九年全市****。在公司發(fā)展的同時，有力地帶動了當?shù)胤N植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)及相關產業(yè)的發(fā)展，在****新農村建設中起到了一個排頭兵的作用。 強民乳業(yè)通過“公司＋基地＋農戶”的產業(yè)化發(fā)展模式，使奶農與企業(yè)通過簽訂供需合同手段聯(lián)結成利益共同體，二百多戶分散奶牛養(yǎng)殖戶與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略連在一起，帶動了我市奶牛業(yè)的迅速發(fā)展，公司所屬農戶遍及我市城區(qū)、澤州、高平、陽城等地，許多農民通過興辦奶牛養(yǎng)殖場養(yǎng)殖致富。公司未創(chuàng)辦前，全市存欄奶牛不足百余頭，現(xiàn)在已達二千余頭。 強民乳業(yè)的每個項目建設，都為當?shù)剞r民帶來了現(xiàn)實的利益。以乳制品項目為例：一個農戶平均養(yǎng)殖三頭奶牛，年毛收入可達25000余元，純收入可達到11000元左右。奶農只要和公司簽訂了供奶合同，不但不愁銷路而且每月的15日都可以準時拿到現(xiàn)金，比公務員工資發(fā)放還準時。養(yǎng)殖農戶月月都有現(xiàn)金收入，相當于一年收獲了十二個秋天。因此當?shù)厝罕姼吲d地說：“戶均養(yǎng)殖三頭牛，小康生活不用愁。奶款一月一結算，一年收獲十二秋?！?農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)與一般工商企業(yè)的根本區(qū)別在于，通過合同契約、保護價收購、股份分紅和利潤返還等多種形式，把加工、流通環(huán)節(jié)的部分利潤返還給農民，與農民形成風險共擔、利益共享的經濟共同體。因此，強民乳業(yè)的做法表明，農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)除了具有開拓市場、引導生產、加工轉化、科技創(chuàng)新、銷售服務等功能外，還具有帶動農戶和生產基地抵御市場風險，實現(xiàn)共同富裕的政策性功能。 農業(yè)企業(yè)與工業(yè)企業(yè)相比，有其先天不足的理念。為了使產品成為群眾認可的社會產品，產業(yè)化龍頭企業(yè)必須加大對產品質量的品質保證。強民乳業(yè)近年來通過聘請高技術人才，加強科技攻關，使企業(yè)的乳制品由開始的兩種發(fā)展到現(xiàn)在的包括巴氏殺菌乳（鮮牛奶）、酸牛乳、乳酸菌飲料三大系列十二個品種。2005年三個系列產品取得國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局頒發(fā)的食品生產許可證，巴氏殺菌乳（鮮牛奶）被山西省**推薦委員會認定為“山西省**產品”，“強民”牌商標被山西省工商行政管理局認定為“山西省知名商標”，公司被山西省質量技術監(jiān)督局評定為“山西省質量信譽等級AA級企業(yè)”，公司生產的巴氏殺菌乳（鮮牛奶）、酸牛奶連續(xù)九年全市****。 ****新農村建設的五大目標，**目標就是發(fā)展生產。奶牛養(yǎng)殖業(yè)是一個勞動密集型企業(yè)，據(jù)測算，每增加1000頭奶牛的飼養(yǎng)量，就可新增就業(yè)1200人（從奶牛場的飼養(yǎng)管理到乳品廠的加工、銷售網絡，以及相關的飼料業(yè)、種植業(yè)、生產資料產業(yè)等）。2005年下半年公司出現(xiàn)了奶源嚴重不足，通過實地考察陵川縣附城地區(qū)屬青飼料作物主產區(qū),該地區(qū)交通便利、氣候溫和，適合奶牛養(yǎng)殖。2006年3月，公司在陵川縣附城鎮(zhèn)后山村投資1800多萬元建設奶牛養(yǎng)殖生態(tài)園，公司將采用六統(tǒng)一分一集中的管理模式，即統(tǒng)一領導、統(tǒng)一規(guī)劃設計、統(tǒng)一飼料管理、統(tǒng)一服務、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷售，奶牛分散飼養(yǎng)、集中機械化擠奶。園區(qū)奶牛存欄可達1000頭，年產生鮮牛乳6000噸，農戶增收約600-800萬元，公司每年增加利潤100多萬元，2007年9月底基礎設施基本建成。2007年間接可使5000多畝廢棄玉米秸桿制成青貯，畝均增收120元，玉米秸稈通過奶牛過腹還田，并減少秸稈焚燒對大氣的污染。 通過項目的實施將著力推進“六個轉變”：一、是由一家一戶的散養(yǎng)向規(guī)模養(yǎng)殖轉變；二、是由手工擠奶向機械化擠奶轉變；三、是由傳統(tǒng)喂養(yǎng)向科學喂養(yǎng)轉變；四、是由普通奶牛養(yǎng)殖的數(shù)量型向高產牛的質量型轉變；五、是由傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式向標準化養(yǎng)殖方式轉變；六、是由奶牛糞便的簡單處理向環(huán)保處理、向綜合利用轉變。 強民乳業(yè)將以“一杯牛奶強壯一個民族、一頭奶牛致富一個家庭、一個龍頭企業(yè)帶動一項產業(yè)、一項產業(yè)托起一方經濟”為理念，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，發(fā)展循環(huán)經濟，推進農業(yè)產業(yè)結構調整，為建設****新農村做出新的貢獻。